社是を実践するためには、私たちの行動を呼び覚ます、より具体的な理念が必要だと考えました。
まず、私たちは「なぜアズミ村田製作所で働くのか?」の意味を考えながら事業理念を策定するプロジェクトを発足させました。従業員全員が研修を受け、各課の代表者が意見をとりまとめました。それが、社是をベースとした『私たちのこころ』『私たちの使命』『私たちの理想』『私たちの行動』と、私たちのありたい姿の『AMCビジョン』です。
また、全社集会を行い、事業理念の実現に向けてどのように行動していくかを考えました。
この具体的な行動指針は、ステークホルダーやキーワードごとまとめられており、
- 地域に理解され、仕事ができていることに感謝しよう。
- 改善活動を継続し、喜んでいただける製品を作ろう。
- あらゆるケースを考えて、必要な対策をチームで考えよう。
- 感謝の気持ちを行動で示そう。
などがあげられています。
事業理念・行動指針を『アズミ・ムラタ・ウェイ』略して『AMW』と呼んでいます。
私たちはAMWを判断のより所として、日々業務を行っています。